TRAINING MENU 08キャプテンシー研修
概要
キャンプテン（職場リーダー）とマネージャーの違いを理解し、現場運営のスキルアップが望めます。
キャプテンに求められる即時的判断、即時的指示ができるようになります。
部下・後輩だけなく、上司も含む職場メンバーを巻き込むための具体的手法を身につけることができます。
演習を通して、的確に指示を出すための判断力・指示力、後輩・メンバーのモチベーションを維持・向上させるための情報収集力が強化されます。
目標設定演習を通じて、後輩はもちろん、自分自身のモチベーションを保つ方法も身につけます。
| 基本プロララム例（２日間コース） | |
|---|---|
| １日目 | 学習テーマ/進め方 |
| 9:0017:00 |
１．キャプテンシーの基本知識◆キャプテンシーとは何か～マメジメント １－２．キャプテンシーの意義と価値◆キャプテンとしての影響力を知る ２－１．キャプテンシーを強める具体的スキル①
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| ２日目 | 学習テーマ/進め方 |
| 9:0017:00 | ＜演習３－１＞キャプテンシー実践演習 ※「模擬チーム作業」 ＜演習３－２＞演習振り返り ※「模擬チーム作業」 ３．”情報共有の現実”に立ち向かうには◆情報の価値を痛感させているか ４．キャプテンとしてのチーム統率◆プレイヤーとキャプテンシー、両立のコツ ５．キャプテンとしての「目標」に対する認識◆”目標”と”モチベーション”の関係 ６．より優れたキャプテンを目指して◆キャプテンシー実践のＰＤＣＡとは |
※ご要望に応じて様々なカスタマイズが可能ですので、お気軽にご相談ください。