HKC人材開発パートナーズ
株式会社

先輩や指導者からの、レクチャーや評価の受け止め方・反応の仕方を研修します。
OJT等で指導役の先輩社員に「指導法」を研修することは一般的ですが、指導を受ける側にも教育することで、期待する成長曲線の実現を図ろうとする研修です。
一般的に新人は受身の姿勢で最初は職場に存在します。
よって、「あーしろ、こーしろ」と指示されて「はい、わかりました」だけの反応に終わってしまうことが多いの実情です。
しかし、そこから生まれるものは少ないでしょう。 ならば、一往復のコミュニケーションに終わらせない工夫を加えることで、新人が得る情報量は増しますし、先輩の新人に対する感情も上向きになり、指導効果が高まること目的とした研修です。