HKC人材開発パートナーズは コミュニケーションに関する教育を専門とする教育団体です。

TRAINING MENU 24人事評価・被評価者研修

概要

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評価されることへの不平や不満を逆転させる狙いを併せ持つ研修です。
人事評価の本来的な目的と効果を理解し、組織における自身の役割と目指すべき方向を認識させます。

基本プロララム例(1日コース)
9:0017:00

1. 人事評価の目的と価値

◆本来、人事評価が目指すもの
◆チャンスと捉えたい5つの理由
<演習1>グループディスカッション
※「上司と接していて難しいと感じること」

2. 中核としてのコミュニケーション能力

◆人事評価全体の流れ
◆基本となる心理変化への対応
<演習2>面談対応トレーニング1
※「事前面談体験」

3. 面談場面での話し方・聞き方

◆効果的な自己アピールの仕方
◆聞くことの意義

4. 評価結果の受けとめ方

◆好評価のとらえ方
◆改善指導の受け方
<演習3>面談対応トレーニング2
※「事後面談体験」
<演習4>グループディスカッション
※「人事評価を活用するには」

5. よりすぐれた人材となるために

こちらのプログラムは基本的なものです
以下のようなアレンジも可能ですので、ご相談ください

目標設定研修

目標管理の意味と目的を理解し、適正な目 標を立てるためのポイントを演習を通して学びます

被評価者トレーニング研修

人事評価に対する心がまえや面接での対応 法が習得でき、実務に即活用できるスキル が身につきます