HKC人材開発パートナーズは コミュニケーションに関する教育を専門とする教育団体です。

TRAINING MENU 22会議能力向上研修

概要

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変化の早い先行不透明なビジネス環境において、組織の中では、多様性を持った人々の意見をいかに吸い上げ、まとめてゆくかが大きな課題となっています。業務遂行に必要かつ成果を生み出す会議運営技法を習得することは、同時にあらゆるビジネスシーンにおけるスキルを強化し、業務効率の向上とともに人材育成にもつなげることが可能です。
会議のあるべき姿、現状分析を踏まえ、会議の良し悪しを左右する「事前準備」「司会進行」等の実践的なスキルを研修を通じて体得していただきます。
研修の中でシュミレーション会議を繰り返し行い、発言法・司会手法を実践的に学びます。

基本プロララム例(1日コース)
9:0017:00

1. 会議の基本

◆会議はなぜ必要か
◆会議が生み出す宝とは
<演習1>グループディスカッション
※「会議がうまくいかない理由は何か」

2. 会議成功のポイント

◆事前準備の重要性
◆目標の設定と到達へのプロセス

3. 会議における発言のあり方

◆話す能力と心理変化
◆わかりやすく、感じよく発言する
<演習2>発言トレーニング
※「○○について、私の意見」

4. 会議司会の進め方

◆司会者に期待される3つの管理能力
◆上手な発言の促し方、質問の仕方
<演習3>会議運営トレーニング
※「職場の問題を解決する」

5. 会議運営能力をより高めるには

こちらのプログラムは基本的なものです
以下のようなアレンジも可能ですので、ご相談ください

司会能力向上研修

会議の効率的運営法はもとより、中でも特に司会能力の向上を目指します

ファシリテーター研修

場の雰囲気を作り上げ、みんなを引っ張っ てゆくスキルが身に付きます